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中移动与京东方合作“卖电视” 借终端包抄智能家居胜算几何?

时间:2017-11-22 15:52来源:通信信息报 作者:郑梅云 点击:
  中国移动又一次打算“不务正业”,继卖手机之后,要进军智能电视了。据悉,中国移动将联手京东方共同推出以“China Mobile”为品牌的多款大尺寸4K超高清电视产品,这也是中国首款运营商旗下的自有电视品牌。中国移动“卖电视”意在曲线自救,以此增强用户粘性、充分挖掘IPTV的附加值和掌握智慧家居主导权。无疑,中国移动率先“开窍”,为运营商提供了未来业务转型的新可能和新方向,或掀开运营商迈向智能家居领域的新篇章。
  不过,中国移动如此任性地进入智能电视行业,用户能买账吗?在智能化泛娱乐时代,拓展智能家居市场光靠终端绑定就能俘获用户芳心?
 
  中国移动高调进军智能电视领域
 
       中国移动已与京东方签署合作协议,并将推出大尺寸4K超高清电视产品,以“China Mobile”电视品牌上市。日前,这款由中国移动通信集团终端有限公司申请备案的“smartTV”已经通过国内3C认证,这意味着中国移动首款智能电视将很快与消费者见面,预计新品会在年底发布上市。
       综观而言,京东方拥有强大的面板资源、整机智能制造能力,以及软件和系统解决方案,而中国移动具有终端服务网络、内容生态体系和营销渠道上的优势,双方合推智能电视,可以实现“补强板块”,利用“宽带+终端+IPTV”三位一体的模式打出一副好牌。
  实际上,赶趟市场热潮进行跨界,中国移动已非第一次了,之前其就推出过数款自有品牌手机。早在2013年,中移动就推出“和”的首批手机终端,支持3G的M601、M701上市;2014年6月,中移动支持4G网络的M811、M812C也相继上市;2015年6月,中移动继续发布A1、N1两款自有品牌4G智能手机,并正式将产品品牌定位“中国移动”。因为自带销售渠道,也获得了销量破百万台的成绩,中国移动在业务拓展上还是尝到一定甜头。
       或许,有人会认为中国移动“不务正业”,但毋庸置疑,其是要在卖产品这条路上越走越远了,不知在手机和电视之后,还会鼓捣出哪些新玩意?
 
  “卖电视”意图何在?
 
       中国移动为何要高调进军智能电视领域?
       或是另一种方式的宽带攻势。此前,借助低价战略,中国移动在宽带领域高歌猛进,不仅体现在营收和用户数量的增长,还打破了南北有线宽带市场的势力格局,超越中国联通,直逼中国电信。三大运营商10月运营数据显示,中国移动10月有线宽带用户净增357.1万户,总数达1.06996亿户;相比之下,中国联通有线宽带用户为7746.6万户,一年来仅净增223万户;而固定宽带的“一哥”中国电信,有线宽带用户累计达1.3214亿户。中国移动进军智能电视产业,不仅能为其业务链增加新的活力,也能带动宽带业务的发展,还有可能促进其IP电话业务的发展,可谓“一石三鸟”,何乐而不为?
       与此同时,面对电信、联通在IPTV等方面的强强联手,中国移动也开始寻找低价之外的新突围路径,全面扩大智能家居大战。当下,国内IPTV业务发展迅猛,这让运营商开始将更多精力放在IPTV用户价值挖掘上。工信部数据显示,2016年IPTV用户总数达到8679万户,增长率为89%;截至2017年9月末,我国IPTV用户达1.12亿户,1-9月净增2541万户。对运营商来说,在掌握了IPTV主导权后,整合网络功能与显示功能,向终端整机发展似乎是必然。
       此外,与运营商转型不无关联。在OTT的严重冲击下,运营商的业务逐渐被蚕食,“管道化”危机加剧。为了长久发展,运营商必定要寻找新的转型之路。而近几年兴起的智能电视风潮,让中国移动嗅到了新的转型契机。前瞻产业研究院发布的《智能家居设备行业市场前瞻与投资分析报告》数据指出,预计2017年我国智能家居市场规模将达到908亿元,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为48.12%,2021年市场规模将达到4369亿元。
 
  泛娱乐化时代,用户之争不能单靠终端
 
  随着智能家居争夺战日趋激烈,智能音箱、智能电视等都被视为重要入口。譬如,2017年是智能音箱全面爆发的一年,但凡你所能想到的科技巨头,都加入了智能音箱的混战。在近日召开的百度世界大会(2017)上,百度旗下的智能硬件公司渡鸦发布了一款全新的智能音箱:raven H,这也是继亚马逊、谷歌、苹果、阿里之后,又一个科技巨头加入到智能音箱的混战之中。
  再观跨界者中国移动,从定制手机到定制电视,其构建网络+终端+内容融合生态、软硬兼施的痴心不改。而定制终端往往伴随着绑定套餐等创意。以中国移动的自由品牌手机为例,因不符合用户的购机需求而没能火起来,最后不得不采用交话费送手机的赠送策略来推广。
  而在如今的智能化泛娱乐时代,拓展智能家居市场,靠终端绑定真能俘获用户芳心?
  或许不然,用户选择权的竞争从来都不是只以终端竞争为最终导向的,而是网络、终端、业务应用、服务一体化的流程到质量的竞争。
  要在智能家居领域与大型互联网和消费电子厂商进行竞争,运营商必须要明确,泛娱乐化时代,用户需求和痛点是什么。与此同时,深刻思考,该如何拓展内容,以推进流量经营和数字化转型。如此,用户才能享受到更好的服务和更低的资费,通信服务质量才能得到根本性的提升,运营商也才能取得长久的发展动力。
(责任编辑:admin)
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